Gestión del talento humano como fuente de innovación tecnológica

Oct 24, 2022
NEORA: Gestión del talento humano como fuente de innovación tecnológica

La gestión del talento humano desempeña un rol importante en el proceso de innovación tecnológica en las empresas.

Actualmente, la gran mayoría de las organizaciones se desarrollan en un entorno cambiante, donde vemos una caducidad tecnológica muy rápida, afectando directamente sus ventajas de utilidad, ingresos y competitividad. Estos constantes cambios vuelven obsoleta toda la infraestructura, trayendo como consecuencia momentos críticos para mantenerse en el mercado.

Esta es la situación que muchas organizaciones enfrentan constantemente, que deben lidiar a futuro con la búsqueda de alternativas para poder superar y mantener la competencia del negocio, llevándolo a niveles de calidad, eficiencia y eficacia para el rubro que se dediquen.

 

¿Cómo es la tendencia ideal?

La solución para la incertidumbre vivida por parte de las empresas ha sido un conductor hacia las tendencias prácticas y teóricas, no existe un modelo superior a otro, lo que se busca es analizar la adaptación de la  organización, ahora bien una característica que comparten todas las organizaciones es hacer referencia a la Gestión del Talento Humano (GTH) como rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las empresas siendo fundamental para el proceso de Innovación Tecnológica y adaptación al cambio de las organizaciones.

 

¿Qué es y qué comprende la GTH?

La Gestión del Talento Humano (GTH) es un enfoque estratégico, cuyo único objetivo es recibir la máxima creación de valor para la organización, por medio de acciones que disponen gran parte del nivel de conocimientos, capacidades y habilidades en la obtención de resultados para ser competitivos en el entorno al que se dedican.

La gestión del talento humano tiene dos dimensiones fundamentales:

Dimensión Interna: Se aborda todo lo referente a la composición del talento humano.

  • Conocimientos
  • Habilidades
  • Capacidades
  • Motivaciones
  • Actitudes
  • Dimensión Externa: Se tratan los elementos o factores del entorno que inciden en la selección, desarrollo y permanencia del talento en las organizaciones.
  • Clima laboral
  • Perspectiva de desarrollo profesional
  • Condiciones de trabajo
  • Reconocimiento y estimulación

 

¿Cómo aplicar una metodología de GTH que propicie Innovación Tecnológica?

Para tener éxito en esta implementación, se debe añadir este sistema de gestión dentro de la Estrategia Organizacional, esta debe tener un enfoque a cumplir con la misión y poder facilitar la obtención de metas o visión de la organización. Debe existir un compromiso por parte de directivos y trabajadores para que su aplicación sea una herramienta de desarrollo, tanto para la organización como para el entorno donde se encuentra.

El enfoque estratégico es la base del modelo para la Gestión del Talento Humano, el cual contiene 6 etapas fundamentales:

  • Diagnosticar la composición del talento que existe en la organización.
  • Identificar el talento que requiere cada área.
  • Ubicar el talento acorde a los requerimientos que genere impacto.
  • Estimular el desarrollo y la retención del talento.
  • Controlar el desempeño del talento.
  • Reclutar y seleccionar nuevos talentos.

 

En NEORA nos enfocamos en gestionar el Talento Humano y en el desarrollo de sus competencias, porque sabemos que es la clave para el éxito de la Organización y nos permite innovar como también enfrentar las exigencias del entorno, logrando un impacto positivo y  resultados alineados a la estrategia del negocio.

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