Toma inteligente de decisiones

Gestión Corporativa

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Tomar decisiones acertadas implica tener disponible la información relevante de manera oportuna.

Construya ventajas competitivas tomando decisiones de alto valor basadas en el conocimiento holístico de su organización, analizando su negocio desde cualquiera de sus dimensiones.

Identifique tendencias, pronostique comportamientos, proyecte escenarios basados en sus estadísticas y tome decisiones inteligentes.

Tenemos una solución integrada smart & simple para cada área de su organización.

• CLIENTES
• PRODUCCIÓN
• ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• CAPITAL HUMANO
• PROVEEDORES (SOCIOS DE NEGOCIO)

Clientes

Customer Experience y CRM

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Desarrolle una estrategia de gestión de clientes y destínela a reforzar la satisfacción, superación de expectativas y excelencia en sus clientes.

• Implemente soluciones que incrementen el valor de la relación con sus clientes y consumidores
• Desarrolle un contacto cercano y personalizado con sus clientes, generando una mayor relación entre ellos y su marca
• Tenga el control de redes sociales, atención al cliente, punto de venta y post-venta. Capture y canalice la informacion generada por ellos
• Incremente la efectividad comercial a través de la integración del conocimiento del consumidor con herramientas de gestión y de seguimiento comercial
• Establezca mejores estategias comerciales y de marketing e impleméntelas en corto tiempo

Producción

Sistema de Manufactura y Operaciones

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Mejore la eficiencia en el proceso de producción, optimice los recursos y maximice los resultados.

• Incremente su rentabilidad teniendo el control de sus operaciones por líneas de producción y centros de costo
• Maximice el uso de sus activos e incremente su retorno
• Asigne sus recursos donde generen más valor y reduzca la capacidad ociosa
• Controle y gestione la calidad de sus productos y servicios
• Utilice la mejor herramienta para su industria

Administración y Finanzas

Sistema de Gestión y Planificación

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Prepárese para crecer. Un sistema de gestión (ERP) y desempeño empresarial (EPM) debe almacenar y procesar información integral, actualizada y relevante de toda su organización o corporación.

• Incremente la agilidad de su organización tomando decisiones basadas en información confiable, integral y en tiempo real
• Gestione y controle presupuestos, costos así como tiempos de ejecución
• Descubra oportunidades para incrementar la competitividad de su organización, que ayuden a mejorar la calidad de sus procesos o productos, reduciendo sus costos e incrementando la productividad
• Cumpla con las exigencias tributarias y legales del país para así brindar la información requerida por sus accionistas
• Implemente las soluciones ERP y EPM con los más altos estándares globales de calidad

Capital Humano

Gestión de Capital Humano

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Cumpla el reto de la gestión de capital humano, construyendo ventajas competitivas a partir de la adquisición de talento, capacitación, evaluación y desarrollo de colaboradores para la organización.

• Desarrolle un entorno de trabajo colaborativo y productivo
• Gestione el conocimiento dentro de su empresa e incremente la productividad
• Planifique y prevea el rendimiento. Disminuya los riesgos de su fuerza laboral
• Equípese para operar a nivel global. Asegúrese de encontrar, contratar, desarrollar y mantener al mejor talento dentro de su organización

Proveedores (Socios de negocio)

Adquisición y Abastecimiento

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Gestione la relación con los proveedores e incida directamente en la rentabilidad de la empresa. Optimice los costos e incremente la calidad del producto y servicio que la empresa recibe.

• Establezca las mejores prácticas con estándares globales de gestión de proveedores
• Modernice los procesos de compra y pagos para hacer visible sus gastos de adquisición
• Incremente la eficiencia y reduzca sus costos de transacción
• Tenga un completo control de la gestión de los contratos
• Planifique la oferta y administre su demanda
• Haga que su cadena de suministros genere valor en su organización